Le problème n’est pas votre produit.
C’est ce que le marché en perçoit.
En 2026, avoir d’excellentes formules n’est plus un avantage concurrentiel. C’est le minimum attendu.
Ce qui crée la préférence — chez les distributeurs, les retailers, les consommateurs — c’est la clarté de ce que vous représentez. Et cette clarté ne se construit pas seule.
Forte de 20 ans d’expérience à l’intersection du développement produit et de la stratégie marketing (Shiseido, Thalgo, Sephora, Galeries Lafayette), j’accompagne les dirigeants de marques de beauté qui veulent que leur excellence soit enfin perçue à sa juste valeur.
Trois façons de travailler ensemble
1. DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE
Pour savoir où vous en êtes avant d’investir davantage
Vous sentez qu’il y a un potentiel inexploité, mais vous avez du mal à mettre le doigt dessus. Vos ventes progressent moins vite que prévu. Quand un distributeur vous demande quelle est votre singularité, votre réponse pourrait être plus affirmée.
Ce que vous obtenez : une lecture claire de votre positionnement actuel, les leviers prioritaires à activer, et un plan d’action pour les 90 prochains jours.
L’objectif n’est pas de vous vendre une transformation. C’est de vous aider à décider si elle est nécessaire — et par où commencer.
2. AFFIRMATION DE SINGULARITÉ
Pour que votre valeur soit perçue comme vous la ressentez
Vous avez de bons produits. Votre histoire de marque existe. Mais quelque chose ne passe pas complètement — ni chez vos distributeurs, ni dans votre communication, ni peut-être dans votre propre équipe.
Ce que vous obtenez : un territoire de marque authentique et distinctif, un storytelling qui crée de l’adhésion, une stratégie de différenciation alignée avec vos réalités industrielles, un déploiement cohérent sur tous vos canaux.
Format : 2 à 3 mois. Je travaille comme une directrice de marque externe, pas comme une agence qui livre un rapport.
3. LANCEMENT PRODUIT
Pour ne pas laisser au hasard ce que vous avez mis 18 mois à construire
Vous avez une date. Vous avez un produit. Ce qui manque parfois, c’est une stratégie go-to-market qui transforme le lancement en référence — et pas seulement en tentative.
Ce que vous obtenez : un positionnement produit qui crée l’envie d’achat, un plan d’activation retail et digital synchronisé, des outils de vente utiles pour vos commerciaux, un suivi jusqu’à ce que les objectifs soient atteints.
Format : de 3 mois avant le lancement à 3 mois après.
Pourquoi travailler avec moi plutôt qu’avec une agence
Je connais la beauté de l’intérieur — la formulation, les contraintes industrielles, les logiques de distribution. Je ne construis pas des stratégies déconnectées du produit. Et vous travaillez directement avec moi, pas avec une équipe junior qui applique une méthode standardisée.
Ce que je ne promets pas : des résultats en quelques semaines, une croissance garantie par magie, ou des livrables impressionnants qui ne changent rien en magasin.
Ce que mes clients observent : une clarté retrouvée sur ce qu’ils veulent être, des distributeurs qui comprennent mieux leur valeur, et une équipe interne qui parle enfin le même langage.
Vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations ?
Votre produit est bon, mais votre positionnement ne le reflète pas encore pleinement. Vos distributeurs ne vous mettent pas suffisamment en avant. Votre communication produit du contenu, mais il ne crée pas vraiment de préférence. Vous lancez bientôt quelque chose d’important et vous voulez le faire correctement.
Si c’est le cas, un échange de 20 minutes suffira à savoir si je peux vous aider.
Pas de présentation commerciale. Une conversation franche sur votre situation et sur ce qui est réellement possible.
Je travaille avec un nombre limité de marques chaque année pour garantir la qualité de l’accompagnement.
Retrouvez moi sur Linked In pour découvrir chaque semaine mon analyse sur les actualités du secteur.
